В серединие 50-х для прекращения массового перехода студентов с дневного отдеделения на заочное в одном из провинциальных универистетов страны комсомольской организацией университета было предложено студентам зарабатывать деньги на пропитание и даже больше, оставаясь на дневном отделении, занимаясь научно-консультационными и вычислительными работами в части доведения тех разработок заводских конструкторов, что "ушли в корзину".
По комсомольким каналам университета и заводов был получен доступ к документации на забракованные разработки, а юридический факультет университета настоял на фиксированном проценте от дополнительной прибыли после реализации проектов, доведенных научной молодежью до конца. Договорились о 3% и открытости заводских бухгалтерий для юристов и экономистов университета.
Заводской комсомол такой подход принял с энтузиазмом, считая это некой интеллектуальной игрой. Главным финансовым представителем университета утвердился второй сектретарь комитета комсомола по естественным наукам. Через год от незначительных усовершенствований, устранением препятствий серийному производству и т.д. на текущем счете унивеситетского комсомола оказалось больше средств, чем университетского, которым распоряжался ректор. Чтобы не вызывать раздражение или зависть, деньги было решено распределить следующим образом: 28% представителям фундаментальных исследований - это были энтузиасты по внедрению новых идей в производство, в основном из профессорко-преподавательского состава; остальные деньги разделились так: фонд помощи студентам, оснащение приборами лабораторий университета, патентование.
Часть этого опыта была потом реализована в новосибирском Академгородке в середине 60-х.
В то время Академгородок стоял перед кризисом, так как все "хлебные места" зав. лабораториями, зав. отделами и т.д. уже были поделены. Новая молодежь, которая прибывала, не могла рассчитывать на повышение. Им говорили: вы перерастете нас, потом будет конфликт. Такая перспектива приводила многих в уныние и апатию. Поэтому появление "Факела" - коммерческой организации молодых учЈных - было встречено молодЈжью с энтузиазмом. Возможность крупных заработков заинтересовала кое-кого из кандидатов наук. Результат: через несколько лет на счету советского райкома комсомола было несколько сот миллионов рублей - примерно во столько же обошлось государству строительство Академгородка.
Второй фактор был менее заметен, но сыграл роковую роль в судьбе "Факела". Началась научная работа вне инcтитутов СО АН. Однокомнатные квартиры женатых молодых ученых превращались в мастерские, собирались прототипы приборов и помимо руководства академии они попадали в промышленные министерства и пускались в серийное производство, а их создатели защищали диссертации в других городах и тут же уезжали.
Таким образом "Факел" оказался организацией, которая стала инструментом социальной справедливости в науке. Меньше всего здесь могли вмешиваться партийные и государственные органы и они были вынуждены признать, что слой назначенцев и выдвиженцев в науке является паразитическим.
Руководители "Факела" обладали большей фактической властью, чем райком партии, что было неслыханно по тем временам.
Конфликт развивался так: в соавторы научной статью "факельщик" не включал того, кому первоначально было поручено заниматься этой темой. Об этом узнавали тогда, когда статья уже появлялась в печати и уже ничего нельзя было сделать. Райком после жалобы обиженного зав. лаб-а давал команду - удалить такого-то человека из науки. Узнав об этом, руководство "Факела", пока вертелись партийные жернова, создавало бригаду из пяти человек, которая помогала обречЈнному не позднее трЈх месяцев сделать реальную установку, прибор или препарат, составить черновой текст диссертации, после чего обречЈнный мог защитить диссертацию в любом другом месте. Получалось, что любое подобное решение райкома партии способствовало ускорению получению учЈной степени обречЈнным.
Советский райком партии в Новосибирске был единственным в СССР, в чей состав входило пять академиков и, казалось бы, такое соединение местной партийной и научной власти позволяло без помех поставить на место "выскочку". Но с 1966 по 1969 не было ни одного случая, чтобы райкому партии это удалось. Причина такого провала заключалась в том, что "Факел" обладал крупными финансовыми средствами, а райком - нет. Поэтому руководители "Факела" бросали резервные деньги туда, где преследовался специалист. Каждый член пятерки помимо своей основной зарплаты получал за три месяца около годовой зарплаты младшего научного сотрудника за помощь "обречЈнному".
Таким образом, борьба за власть в Академгородке между райкомом и "Факелом" не могла не привести к ликвидации последнего, так как финансовая независимость от государства - самое большое преступление при любой тоталитарной системе.
После вынужденного самоустранения КПСС от власти (19-я парт. конференция, 1987), "Факел" в Академгородке не возродился. Причина: границы стали открытыми. Десятилетие "демократических" порядков для науки оказалось плачевным. Однако опыт 50-х и 60-х даром не пропал...
По оценка экспертов, производство наших товаров, при прочих равных условиях, в 2.7 раза дороже, чем в других странах из-за повышенных расходов на тепло и транспорт. Мы лишь в одном случае можем быть конкурентоспособны на мировом рынке: в массовом масштабе выпускать наши товары на основе опережающих, прорывнх технологий; средства, идущие на это, освободим от декларирования (таких средств находиться в "тени" у нас и вывезено за рубеж, где они поднимают экономики далеко не дружественных нам стран, примерно один триллион долларов); ключевые лица, реализующие эти технологии от идеи до прибыли, должны учавствовать в прибылях. Без личного интереса экономика никогда и нигде не восстанавливалась. У нас это пример НЭПа и его элементы в течении нескольких лет после Великой отечественной войны.
Сейчас как никогда велика роль научной молодежи при выходе из системного кризиса, в особенности тех из них, кто успешно адаптировался в бизнесе, тех, кто может быть переходным звеном между наукой и производством.
Организационный детали по мероприятиям массовой реализации технологий уже для многих становятся прозрачными. Сейчас, по видимому, вопрос только в одном - когда "количество перейдЈт в качество".
М. Елфимов А. Арустамян